Независимая экспертиза эффективности управления складами и запасами. Мы проводим комплексный анализ вашего складского хозяйства, выявляем неликвиды и предлагаем конкретные решения по оптимизации затрат и повышению оборачиваемости.
Инвентаризация
Оценка оборачиваемости
Выявление неликвидов
Оптимизация площадей
Анализ затрат
Знакомство с предприятием, сбор первичных данных об организации складского хозяйства, анализ учетной системы и существующих процедур. Формирование плана полевого аудита.
Проведение выборочной или полной инвентаризации складских запасов с использованием современных технологий учета. Выявление расхождений с учетной системой.
Анализ движения товаров, расчет показателей оборачиваемости по товарным группам, выявление неликвидных и малооборачиваемых позиций.
Разработка оптимальной схемы размещения товаров на складе с учетом частоты обращений, объемно-весовых характеристик и совместимости хранения.
Расчет текущих затрат на хранение, моделирование оптимизированных затрат, определение потенциала экономии.
Формирование детального отчета с конкретными рекомендациями по оптимизации складского хозяйства, учетных процедур и управлению запасами.
Детальный анализ текущих складских запасов с выделением неликвидных позиций, рекомендации по их реализации или списанию. Расчет потенциального высвобождения оборотных средств.
Анализ скорости оборота по различным товарным категориям, сравнение с отраслевыми бенчмарками, рекомендации по оптимизации ассортиментной матрицы.
Предложенная планировка с учетом ABC-анализа, оптимизация маршрутов комплектации, разделение на зоны хранения и обработки. Схема размещения с учетом сезонности и оборачиваемости.
Детализация текущих затрат на содержание складского хозяйства, предложения по их оптимизации, расчет экономического эффекта от внедрения рекомендаций.
Предложения по совершенствованию учетных процедур, внедрению современных методик контроля запасов, автоматизации процессов инвентаризации и учета движения товаров.
Сокращение периода оборота товарных запасов на 15-30%, высвобождение оборотных средств для развития бизнеса.
Уменьшение расходов на хранение и обработку товаров на 10-25% за счет оптимизации процессов и использования площадей.
Оптимизация использования складских помещений, высвобождение до 20% площадей для расширения ассортимента или сдачи в аренду.
Увеличение точности учета складских остатков до 98-99%, минимизация ситуаций отсутствия товара в наличии или избыточных закупок.
Используем усовершенствованную методику классификации запасов, учитывающую не только объемы продаж и стабильность спроса, но и сезонность, маржинальность, физические характеристики товаров.
Анализируем движение товаров с учетом сезонных колебаний и рыночных трендов, что позволяет прогнозировать оптимальные уровни запасов на различные периоды.
Применяем специальные методики проверки достоверности данных инвентаризации, выявления систематических ошибок учета и причин расхождений.
Разрабатываем схемы размещения товаров на основе частоты обращений, создавая "тепловую карту" склада для минимизации перемещений и ускорения комплектации заказов.
Розничные сети, магазины, супермаркеты с собственными распределительными центрами и складами.
Дистрибьюторы, оптовые компании с широким ассортиментом и большими складскими площадями.
Производственные предприятия с запасами сырья, комплектующих и готовой продукции.
3PL/4PL провайдеры, предоставляющие услуги ответственного хранения и обработки грузов.
Интернет-магазины с собственными складами и фулфилмент-центрами.
Длительность аудита зависит от размера складского хозяйства, количества наименований товаров и сложности процессов. В среднем, комплексный аудит занимает от 2 до 4 недель. Предаудит и сбор данных — 2-3 дня, полевая инвентаризация — от 1 дня до 2 недель (в зависимости от объема), аналитика и формирование рекомендаций — 1-2 недели.
Нет, наша методика позволяет проводить аудит без остановки операционной деятельности. Мы адаптируем процесс под рабочий график вашего склада, минимизируя влияние на текущие процессы. При необходимости работы проводятся в нерабочее время или в периоды минимальной нагрузки.
По нашему опыту, внедрение рекомендаций приводит к снижению затрат на хранение на 10-25%, сокращению периода оборачиваемости запасов на 15-30%, высвобождению до 20% складских площадей и уменьшению объема замороженных в неликвидах средств на 30-50%. Конкретные показатели зависят от текущего состояния складского хозяйства и степени внедрения рекомендаций.
Мы заключаем соглашение о неразглашении (NDA) до начала работ. Все данные обрабатываются на защищенных серверах с соблюдением требований законодательства Беларуси по защите информации. По завершении проекта все первичные данные могут быть уничтожены по вашему требованию, с сохранением только обезличенной аналитики.
Да, мы предлагаем услуги по сопровождению внедрения наших рекомендаций. Это включает разработку детальных планов реорганизации складских зон, обучение персонала новым процедурам, настройку учетных систем и контроль результатов внедрения. Услуга внедрения предоставляется как дополнительная опция после завершения основного аудита.
Для проведения аудита нам потребуются: данные об остатках товаров, история движения за последние 6-12 месяцев, информация о планировке склада, действующие процедуры приемки, хранения и отгрузки, сведения о текущих затратах на содержание складского хозяйства. Точный перечень документов формируется на этапе предаудита и может варьироваться в зависимости от специфики вашего бизнеса.
Стандартный аудит: 2-4 недели
Экспресс-аудит: 1-2 недели
Комплексный аудит с внедрением: 1-3 месяца
Полный аналитический отчет с рекомендациями
Презентация для руководства
Детальные таблицы и расчеты
Планы оптимизации в удобном формате
Предоплата: 50%
Фиксированная стоимость без скрытых платежей
Поэтапная приемка работ
Гарантийная поддержка: 3 месяца